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Smile ^_^ Smile1월 30일 最近的DV拍摄和Toastmaster 俱乐部 现在的我,很忙,忙什么呢, 现在在公司,俨然成了一个文艺的人,最近作了对我而言,稍微大一点的事.一是:为部门拍摄一段DV, 二是:加入了Toastmaster俱乐部.
DV一个对于我来说,非常陌生的东西,我甚至都不是很熟悉如何在照片上加字 , 但是在公司,这种工作似乎是不能推迟的,我从来不认为自己不会就不敢作, 在公司的做的几件事,让我深刻的认识到,做好一件事情,没有别人的帮忙和合作, 我肯定是什么都作不好. 自己知识是那么的有限,技术是那么的差劲,唯一拥有的就是那分激情和执着.从一开始构思, 一个人冥想, 无果. 我开始向经常合作的伙伴Terry求助,邀请他来加入这个项目,向我认识的所有人征求意见, 渐渐的,开始有点思路, 但还是不行,直到遇到了高手Greeting,他给我们讲了许多的以前的组织的活动,诙谐 幽默, 搞的我们几个笑翻天了, 最初的意见居然是一个魔兽争霸为背景的创意,还乐此不疲的讨论,那天Terry的灵感不断的闪现,什么三个代表,八荣八耻的搞笑....,现在我才发现,原来我们需要的这方面的人才在这儿. 然后,又和其他的是个Senior consultant探讨, 他们开会的风格是那么的专业(其实我这个DV远没有那么的重要),认认真真的策划,感受了他的魅力.也激发了我的个创意, 用UPS概念来展现ES部门的创造力.
到目前为止,我们连DV的摄像机都还没找到,后来问公司借了一个. 在一个偶然的机会,我们定稿了,这是基于Michale的建议,分三部分,一幕 工作篇,二幕 娱乐篇 三幕 创新篇. 我们花费了整个周末,来作. 真的 我觉得很难, 要不是我是这个事情的组织者 我都怀疑我是否能在周末早早起来,乘坐地铁1个半小时到公司作东西. 更难的是,我什么都不会,不知道用什么工具,更不知道如何编辑,我联系了学校的艺术系的朋友..似户更难,这个时候,Terry发挥了决定性的作用, 他到网上寻找了工具,下载,学习,然后再教我如何使用. 就这样一个什么都不懂的人开始对这些开始熟悉了,成就感油然而生. 记得为了拍摄一个办公室停电的镜头,我们一直等到晚上10:30, 在张江,一辆车都没有,我急着回家,坐着自行车向张江高科飞奔,最后还是一个出租车司机和地铁比赛,我总于在龙阳路刚上的最后一般地铁.回家都12点了,接着处理...
我们都认为,这和工作无关, 但是, 我们认真的作的,希望能得到大家哪怕是一点点的肯定, 都是一种满足. 不过 我得到的 是我和公司更多的同事的沟通,彼此的了解,熟悉. 和老板变的更易沟通,发现那些PM OM BM都是那么的幽默, 搞笑. 更总要的是,我开始明白,一件漂亮的事, 一个人是作不好的, 需要你的伙伴,朋友的支持,合作. 我进入了社会, 社会的一个规则就是合作. 我还要面临的是,合作伙伴,朋友都强过我很多,在很多方面. 可以毫不夸张的说,没有他们,这个DV作不出来, 没有我, DV却照样做好. 看来我能做的就是找到这些人, 和他们合作, 把事情做好,并从中学习.
我们作的东西,现在还没有给大家看,还在等待着大家的审查, 不过, 我却早早的收获了超越这个DV的东西,沉甸甸的.....
下次写我的Toastmaster吧, 一个我很喜欢的地方,在静安诗........
10월 19일 开始有点活干了，庆祝一下这周做了一个关于导数据的Assignment,好久都没有写程序了，说起来就手痒痒。从一开始这个培训时，就决定好好干了。 由于自己一向都比较积极，在培训的会议上，毛遂自荐的当了个临时班长，呵呵，搞得来像是又回到了大学时代，看来是当上瘾了。因为前段时间实在是无聊，想找点事做。培训的讲师Sean 就在我旁边，近水楼台先得月，提前就开始看了，不过Sean可讲的比那些印度人的培训好上10来倍，特别来劲儿，精神高度兴奋，当然效果是出奇的好。对于很久没有参加项目的人而言，一次有意义的培训都是那么的惊心动魄。 自己一直是一个on bench成员，觉得很不爽。每天巴不得参加项目，一个刚毕业的大学生，激情澎湃，梦想干出自己的事业，实现自己的价值，如何甘愿整天on bench, 牢骚愈多，心愈烦。今晚，室友不回家吃饭，被迫在SPSP的吃饭（好贵阿，很烂的菜11。5元），坐班车从集电港赶往张江地铁站，碰到一个大好人，一个经常在我早上等班车的时候，他大地路过都会在等班车的地方让我搭便车。是个香港人，国语讲的很烂，早上打的上班，叫我们搭便车时，叫“Infosys, infosys, come , come”,很多人都莫名其妙，唯我匆忙赶过去（其实他是叫任何是Infosys的人搭便车），嘻嘻，有便车乘。和他聊天，只能用英文，不错，还可以练习口语。 他是个PM,跟他聊我的工作，我就告诉说我还是On bench, 都是ES部门很好，可我就整天培训或者闲着，非常的Disappointed, 发了一通的不是，他倒是很看好infosys,作为一个成熟的国际大公司公司的业务能力被欧美市场承认，口碑极好。这些Infosys的国际公司客户，现在都在中国有Branch,它们就能更能接受infosys. 当谈到作为一个Bench People, 他更是很激动，感觉他好像也曾经On Bench过，“一个人，无论他在任何的公司，都要是一个Initiative的人 ”，我居然不知道那个单词的确切的意思，就追问，看来就是一个“自我驱动，自我激励”，要充分利用公司的资源，学习文档和案例，对于一个勤奋的人， On Bench就是一个锻炼的成长机会，对于Laziness people, 那就是没落的开始。没想到香港人都这么想，机会只垂青于有准备的人，如果项目来了，你准备好了吗？ 我准备好了吗？
10월 9일 工作三个月了 好久没更新了，只能说一个字，“懒”，首先自我批评。
说我好好工作了嘛，没空，却心虚，三个月了，其实自己才知道自己到底学了多少、
每天是怎么工作的，那就自我曝光一下，早上7：05分起床，马上冲到厨房，作我和室友的早饭，不要以为我很勤快，我负责早饭，他负责晚饭，然后我洗碗。呵呵
我们的早餐还是比较丰富的，每人10个汤圆（迷你的），一个荷包蛋，热腾腾的碗上还漂浮着红红的枸杞，煞是好看，吃起来也很香，毕竟是自己做的嘛。然后一杯牛奶，还可以加个苹果。其实我只要10分钟在厨房就可以了，然后就穿衣，洗簌。20分钟后就可以吃了，我会盛好早餐放到室友的床前，他是在我离开家后才会起床的，羡慕。。。
然后就开始我1个小时40分钟的上班之旅。首先拿着垃圾袋下六楼， 然后换自行车穿过两个红绿灯，约20分钟后到大最近的轻轨站。然后发扬我练就的“挤”功，一定挤上刚刚开来的轻轨。其实我的“挤”经验已经让我无空不入了，现在基本上没有我“挤”不上的轻轨或地铁。哈哈
然后从金沙江路站到中山公园站，再和密密麻麻的人群穿过约6分钟的地下通道从轻轨转地铁，然后再从地铁的起始站中山公园坐到终点站张江站。虽然在起始站，很少有座位的，谁叫中国有这么多人的呢。
然后就是在地铁上看看报，或者站着睡觉。可能花50分钟就到了。 然后就是在等上10分钟的班车，哇，然后再挤班车20分钟就到公司了。
到公司，已经有点倦意了，看半小时的网上新闻，了解国家大事，然后就开始看文档，要是看的懂，很开心，要是不懂，昏昏欲睡。
然后就是午饭加午休了，我会睡1个小时，呵呵。
下午又是看文档，开始艰难的学习了，因为完全不懂，学习总是进展的太慢，一天也学不到多少，而且要是自己颓废一下，就不学了，上网了或去找人聊天了，可是这总归不是办法，没有项目的我就这样过得浑浑僵僵，很郁闷。。。
但是，我觉得不能老是这么混，没有项目，就要经常的去骚扰经理，争取能有一点点活干，自己给自己鼓励，好好自学。。，。
2월 23일 ORACLE公司之起源ORACLE公司之起源很难想象，ORACLE公司的这一段传奇居然要从IBM开始。 1970年的6月，IBM公司的研究员埃德加·考特 （Edgar Frank Codd） 在 Communications of ACM 上发表了那篇著名的《大型共享数据库数据的关系模型》（A Relational Model of Data for Large Shared Data Banks）的论文。这是数据库发展史上的一个转折。要知道，当时还是层次模型和网状模型的数据库产品在市场上占主要位置。从这篇论文开始，拉开了关系型数据库软件革命的序幕。 ........
。。。没多久，第一位员工Bruce Scott（用过ORACLE数据库软件的人都知道有个Scott用户的吧？没错，就是这个Scott，至于Scott用户的密码Tiger，那是Scott养的猫的名字）加盟进来.......
2월 20일 印度Infosys之行(A) 印度Infosys之行(A)
印度Infosys 实习后的感想 从华东师范大学软件学学院得知有去印度实习的机会开始，那时，只有一份很简单的A4纸打印的实习信息贴在满满的各式信息的通知栏里。曰：“国家留学基金委。。。选派100名同学。。。印度软件公司实习，条件。。。。”。起初，这各实习机会并没有引起我的注意，直到申请截止日期的接近，同学们的讨论开始增多，开始有同学问我想不想去， 我不假思索的回答，“不去”。在先前很很多的同学讨论时，大家就一致认为，为什么要去印度？印度和中国一样是第三世界的发展中国家，通过电视上看到过印度的画面，什么巴基斯坦和印度经常在克什米尔冲突，德里的汽车爆炸案，还有最近的印巴核试验，就感觉这像是个动荡的地方，没准就会壮士一去不赴返了。我很早就梦想出国，那是一个有很多摩天大楼或欧式风格的古典建筑的地方，那是一个漂亮，整洁，令人向往的地方，可以体验那个异国他乡的情调和资本主义发达的物质生活，我可以去做TA,和那些白胡子老教授探讨问题，享受学习的快乐。。。。。。 印度似乎和我的出国梦相差太远。 我喜欢英文，英文好是一种荣耀，可以读一些国内读不到的信息，可以成为International person.我渴望我能讲一口流利的英文，为此我也不清楚我到底去过多少英语口音培训班，从开始的李阳的疯狂英语到后来的魅力英语，我也着实疯狂了一下。但我还是不能自如的用英文来表达我的看法。为了做好这次实习，软院的党委书记来作动员大会，我记不清楚他都讲了那些，但有一句我记的很清楚，也是这句话让我坚定了去印度实习的念头，“去印度7个月，全英文环境，再差也能回来讲一口流利的英语，虽然是印度口音，但也是英语啊。。。”， 我去印度实习的初衷就是冲着学习英文去的。 就这样，我开始准备材料申报去印度的Infosys 公司实习，实习的条件是：成绩考前的，热爱祖国的都可以申请，还要交纳500RMB的申请费用，这500元也成为了有些同学不愿意申请的缘由，“要是没申请到就不是损失了500元”，而我相信要投资，肯定有风险，也会有回报。申请过程中也算接触和熟悉了需要办理出国的各种流程。也能为以后的出国做准备，呵呵。 接下来，就是漫长的等待了，由于在长达2个多月的时间里，没有任何的回应，我不知道是不是第一轮就被筛选淘汰了还是其他原因，我开始不对这件事不抱希望了，看着旁边的同学都每天马拉松式的一个接一个的面试，各种公司，回来就谈面经，而我连简历都没写，我开始决定考研或者保研。读个研究生总归不差，我安慰自己道。就在奔波于各种考研培训班，并为考研痛苦着并且快乐着的时候，突然Infosys 的面试通知如晴天中的霹雳一样，让我不知所措，我都快忘了有这么一回事儿了。 那是星期一的早晨，同寝室的同学黄早早的从上海的家里干到了寝室，问我：“你接到了Infosys 公司的电话面试了吗？我昨晚刚吃完饭，正在洗碗时（黄真好，居然在家还会洗碗），接到Infosys公司的电话，说要电话面试，我一听就傻眼了，愣了半天才回过神来。”（看来他也忘了这个实习的事了）也难怪，2个月以前的事了，一点回音都没有，突然来这么个电话，谁都会发楞。黄说,是电话英文面试，面试官刚问完问题，脑袋里组织的的词全都是日语，还要从日语转成英文。（软院的日语课是必修课，我们学了两年的日语，日本人上课，最近日语二级考试临近了，每天大家都在苦练日语）黄日语优秀，每天都在学日语，搞的来英文都忘了。面试差强人意。有了黄的提醒，我利马开始了面试准备，我也好久没有看英文了，在我和黄的谈话30分钟后，我也接到了电话面试。 面试官是个MM,声音很好听，问我现在是否方便，能不能开始电话面试。我告诉她手机通话质量不好，改用座机。15钟后打过来。我慌忙回到寝室，把房门关上并牢牢的锁住，希望没有人来打搅我，拿出事先准备的材料，心里砰砰直跳，毕竟这是我的第一次电话面试，还是英文，我是又惊又喜，手心都出汗了。 终于，电话如约而至，第一个问题果然不出我所料，是“自我介绍”，我当时由于过于紧张，大脑一片空白，还好我以前准备过这个问题，哗啦啦的像背书一样倾泻而出，由于第一个问题的过关，我才开始慢慢恢复平静。紧接着第二个问题是关于数据库的，what is difference between where clause and having clause.我数据库学的还可以，不过这个问题只要懂SQL,都会回答的。毕竟好久没有用英文了，第三个问题 what is normalization?我听了好几遍都没听出来，我根本就不知道这个词的意思，还好，那个MM安慰我，叫我不要着急，我告诉她我不知道这句话的含义后，她给了第四个问题，让我谈谈什么是面向对象。回答好后，他让我问她一个我想知道的问题。我的问题是： what is the difference between internship program and instep program of infosys? 面试大概持续了25－30分钟，作为我人生的第一次面试，我算是幸运的，因为又黄的提醒，我看了并且背了些可能会考到的面试英文，虽然都没有在面试中遇到，但增强了我的信心。 后来听留学基金委的杨老师讲，自从我们得到通知被录取后，中间发生了一系列的事，直到我们上飞机前的前一天我们才拿到签证。原来我们去印度的实习计划是国与国之间的合作计划，自从上一年温加宝总理访问印度后，两国签署协议要加强合作，形成伙伴关系。两国的合作打算从教育领域开始，所以就有了我们这次赴印度的实习，Infosys公司是很负责任的公司，它为了促进两国的关系的进一步发展，主动站出来说：“中国可以选派100学生到Infosys公司培训并且实习”因为Infosys的软件全世界都很有名，中国政府就答应了。 我们去Infosys公司实习是要7个月的签证，而印度驻北京大使馆一直都只能签署2个月的签证，为此，中国的留学基金委出面沟通，未果，中国教育司又到印度使馆斡旋，不行，时间已经快到9月份，我们的签证还是没有下来，印度使馆审理签证的手续是异常的麻烦，要n个人签证盖章，并且这次是签署7个月的签证，他们从来没签证过这么长的时间，而且那时印度的某个节日也快到了，要是印度驻北京大使馆也放假了，我们就肯定不能准时拿到签证了。后来中国的外交部亚洲司的领导做工作后，终于在飞机起飞的前一天拿到了签证。整个过程花了2个月，从中也能看出印度政府的办事风格，手续繁琐，一个项目需要N多人审批盖章，造成比不要的拖延，自然效率就不可能高了。 飞机从上海的浦东机场，转经泰国曼谷，后飞到班家罗尔。 我们在泰国的曼谷停留等待转机的7个小时的时间里，好好逛里一下这个机场，好大的机场，到处都是免税店，所有东西，应有尽有。装修的金壁辉煌，看来不愧是以旅游为支柱产业的国家，当然有各种泰式按摩店，不过人妖倒是没看到，呵呵^_^。 经过了印度洋，我们就到搭了印度的硅谷――Bangalore(班加罗尔). 它的机场很破，虽然我在来以前就听说了，但还是让我很吃惊，简直没法和曼谷比，说一个在天上一个在地上，一个再天上也不过分。 下了飞机后，经过了没有任何装饰过了通道，然后进了一个大厅，也没有装饰，朴素的到处可见蜘蛛网，水泥地板到处是灰尘。在大厅的角落里安放着与环境极不协调的电动扶梯，发出喀嚓喀嚓的响声。我的第一反应是这是某个工厂的仓库。但现实告诉我，这是印度硅谷的国际机场。然后我们上了二楼，进行了安检，到了机场出关的地方，一看，一个四方形的矮平的旧家具，像中国的四合院一样排列着---这是印度的出关检验口，“四合院”家具中间坐了几个员工，我们一个接一个的走到那个旧家具面前，把护照和签证给那个员工，他问了一句印度英文：“excuse me ,××××”，不懂，要不是他说了Excuse me,..,我绝对不会联想到英文，可能这就是我们会在将来会遇到的语言环境吧。但我明白，他在问我要什么其他的证件，我说：“what?”,他又对牛弹琴的对我说些什么，我知道凭我的本事，我是不可能理解的，就索性把我的一堆证件全扔给他，看来这下起了作用，他找到了。是出入境的单子。做了几秒钟的检查后，拿出一堆图章一阵猛敲，我的证件上就有了入境的凭证，然后做了个手势说：Ok， 这次我听懂了。我就走开了。 我的感觉就是，这个机场完全不和这个城市的知名度相匹配，只能算是临时机场，想想中国，虽然同属于第三世界国家，可能是那些政府形象工程做的太好了，所有的中国机场都是全钢架结构，玻璃墙。也不知道到底是那一种更和乎国情。 然后，我们就坐上了Infosys 公司提供的公共汽车开始从Bangalore（班加罗尔） 到Mysore（迈索尔）。Mysore（迈索尔）是Infosys的全球培训中心。在大约行驶了4个小时后，我们的汽车在凌晨1点开进了Infosys 的Campus园区，就在一刹那之间，我们眼前出现了一个胜似世外桃源的地方，到处似绿幽幽的草地，时不时的传来昆虫演奏的乐曲，宽敞而干净的路面，还有隐隐约约掩于薄雾中的现代化的西式建筑，一言难尽，就好像到了天堂一般。 接下来，我们住进了像4星级酒店的房间，我们的每间房住了2个人。Infosys为了让我们提高自身的英文能力，特地为我们安排了一位印度室友。房间有空调和电视，可以看到CNN,BBC 等各种电视台。每天有专人打扫房间，24小时供应热水。住在里面，简直就是享受，难怪被印度的室友称为7星级酒店。 整个培训中心占地约有200亩（数据不准，我估计的），园区规划十分协调，各种欧式建筑外观奢华典雅，主要有公寓式的住宿楼， 别墅式的guest house, 还有造型像体育馆的Food court食堂,各种建筑在设计师的精心安排下，如果是乘直升飞机从天空俯瞰，一个有很多的建筑共同组成了一个英文词――Infosys（好有创意）。园区还有一个外观像是大型Shopping mall 一样的ECC(Employee Care Center),为培训的员工提供了超市，游泳池，健身房，室内羽毛球场，台球室，桑拿室，印度的瑜伽室。还有印度国家级的Cricket场地，Cricket是印度的国球，类似于棒球。我也经常看到有印度的国家队在此训练，足见其设施的完备程度。 在班加罗尔的中兴公司的中国员工有一次来Infosys玩，我和我的同学带他们参观了Mysore Infosys的园区，他们的感觉就像是到了印度版的世外桃源。园区里有热带风光的游泳池，水湛蓝透凉，清澈见底。24小时循环水，在不远处还有热带的树木和头上蓝蓝的天空。每次游泳玩以后，我们都会去桑拿室，好好蒸蒸自己，驱除一天的疲惫，晚上还可以偷空去现代化健身中心，通过我的长期努力，成功的超过了61公斤，呵呵，可喜可贺，还有专业的健身教练来指导你。来印度早就听说过瑜伽，没想到Infosys提供免费的瑜伽培训，老师都是全印度有名的瑜伽大师，无奈课程太紧，没有参加，乃一大遗憾。 标准的足球场成了我们中国小组的驰骋的好地方 ，每周5晚上我们都会再次放松自己，和印度朋友踢踢比赛，友谊第一，比赛第二。但令我们吃惊的是，印度朋友们踢球都是光着脚丫子，让我们为难了一段时间，我们可是穿着硬邦邦的球鞋，生怕就踢到他们的脚，没想到他们在场上异常的凶猛，光脚也能把球踢的很远，拼抢积极，完全不怕受伤。当然我们也会脚下留情，只图玩的开心。 接下来我想谈谈我在这个Campus的感受，Infosys公司在印度的知名度可谓是家喻户晓，听了莫不肃然起敬，从1981年靠从自己的妻子那儿借来得来得250美金，NARAYANA和他的几个伙伴靠着年青人的冲劲和激情，在印度的Pune城市一件很小简陋的办公室里开始了创业生涯。到今天成功在纳斯达克上市（1999） （第一家列入纳斯达克的印度注册公司），成为年收入达10亿美金，全球员工超过4万人，并在第一世界和第二世界国家都建立了自己的办事处。可以毫不夸张的说，正是有了Infosys公司，才有了今天的印度硅谷－班家罗尔，才有了今天被成为全球软件第三强的印度。是Infosys 让世界了解了印度。 所以，在Mysore 这个Infosys的全球培训中心的印度人都是印度各所高校的佼佼者，在Infosys收到的每100份简历里只有1个人会被录取，我们在园区里遇到的都是非重友好的印度朋友，每个人都能讲英文，但口音千差万别。我们也知道印度的高等教育是比中国的应试教育有过之无不及的，印度的国立大学几乎在每个省份都会开办一个分院，每个分院在当地独立招生，而国立大学的总部对分院的管理很松散，教学质量也无法保证，所以国立大学总部就把最后的期末考试作为评价教学质量的方式，所以每个人都是为了大学考试通过，我从和他们聊天知道，只有到考前1个月，他们才会好好学习。考过就万事大吉。（注：印度也有巨牛的好学校，像印度理工，IIT,和一些管理学院，都是世界有名，但招生很少。感觉在印度学校也是两级分化特严重），在这个园区里，每3个月就有4000人来培训，但是每个人的基础是不一样的，就像他们来自于不同等级，不同地方一样，不过Infosys不在乎你的计算机知识怎么样，它甚至不在乎你是不是在大学期间认真学习了计算机知识，这点我们从Infosys的招聘流程上就能看出来， 在印度，首先按照你在学校的表现筛选简历，专业要求只要和计算机相关就行，然后给一份英语试卷（对大英帝国统治了几百年的印度人简单的要命，几乎都通过），而后是IQ测试，然后就是面试，面试不含任何技术问题，就是看你是不是能交流。OK，就录取了。 所以，招聘的流程和你是那个专业是没有任何关系，和你是不是在大学学到了什么课本知识没有任何关系，（说不定那个学历史的比学计算机的人更容易通过。），Infosys要得是你会英语， 智商一般以上就行。（英语对这个讲英语的国家简直小菜一碟，能考上大学，智商就肯定OK）,就这么简单，就这样一个几乎什么都不懂的人，Infosys运用它优秀的培训系统，在3个月的时间，变成一个可以在实际项目中胜任工作的软件工程师。这个全球配训中心于Infosys的成功密不可分，对我来说，这套配训系统堪称完美。
印度Infosys之行(B) 印度Infosys之行(B)
联系我：wuyongersjimmy@gmail.com 培训（全英文）分为3部分，第一部分 人际交流：一个星期，第二部分 基础课程：一个月，第三部分 高级课程：两个月。人际交流就是为你讲解如何进行有效的交流，小班上课，有很多的小游戏来告诉你交流的道理，整天都很好玩，课堂气氛很活跃，这是这个培训里最最人性化的部分了。简直就是玩游戏，和大家争论或发表演讲。第二部分就开始进入非人性化部分，回想起来，觉得有些后怕但很充实，基础课程的目标就是把计算机知识参差不齐水平的人通过这个培训达到一个统一的一个水平，把所有的人整齐划一，培训的内容几乎涵盖了我在大学4年里所有的计算机课程，从计算机的入门，到基础java,c,数据库等面面俱到。每一门课程根据内容的多少在1天到3天内搞定，我们每天早上8点起床，8:50点之前吃好早饭，9点开始上课，一直到中午12点，中间有10分钟的喝咖啡的时间（免费咖啡），老师在讲台上基本上是滔滔不绝，一讲就是3或4个小时的不间断演讲，从来不会照着PPT念过去，每个老师都有自己的特点，每个老师都恨不得把所有的知识全部教授给你，但一门课程也就1天或两天，试想如果没有清晰的讲解思路和渊博的该课程的知识，学生是没法接受的，如果你听过新东方的英语配训，也被那里的老师折服的话，那我敢说，他们和新东方的老师是旗鼓相当，感觉就是很爽。
每天上完课，都会就数不清的Assignment给你做。那门课的老师和一个助教会在教室为我门答疑。教室是能容纳100人的阶梯形教室，每个人都配备了一台中国台湾产的宏基液晶电脑，黑黝黝的看起来很专业。教室前面是讲台和投影仪，装饰的很像一个会议室。要是你白天没有听得很清楚，没关系，有Assignment会帮你搞清楚很多东西，要是你白天听的很明白了，别高兴太早，Assignment 里还会有更多的实践的东西成为拦路虎，要你一个一个的清除掉。 说到这个Assignment， 我认为是我见过的最清楚明白的文档，刚刚开始培训的前几周，我们都觉得Assignment 很傻，全都是把一些代码完完整整的敲打到电脑里去，但他又非常详细的步骤，告诉你为什么要这样做，应该用什么样的命名规范来作。当你不知不觉做完一个Assignment时，你才发现你原来做了一个小小的项目，原来这么漂亮的项目可以用这么一些简单的步骤完成，成就感油然而生。可以说，每一个Assignment就是一个需求文档，是一个详细的设计文档，它的需求是如此的细致，就连数据库里的每个表的每个属性，长度是多少，各种属性约束条件都列的一清二楚，以至于我们这种刚刚参加培训的人，在没有任何的指导下，也能完成出这个项目，而且大家通过Assignment 作出来的界面在基础课程阶段居然差不多一模一样，Infosys的开发规范在培训中就这样潜移默化的传递给你。能写出这样的文档，看来CMM5级是货真价实。印度的软件的可贵之处也就在于不同的人根据相同的文档写出来的代码风格和界面是一样的。似乎有人会说印度人没创造力，怎么都一个磨制出来的啊，但就是靠着这种统一的风格，印度的软件才能做的是如此的大而不乱，想想以后的维护，升级，我们就知道他们的用心良苦。现在的大型软件都是靠着成百上千的软件工程师共同努力完成，单打独斗的英雄时代已经不符合时代的趋势。 每当我们完成了当天的Assignment,都有一种能力被提高的感觉，特别是看到最后的运行结果，更是有对这门课程豁然开朗的兴奋。但这一切很苦，记得我们刚刚到达这个全球培训中心的那个晚上，大概时凌晨2点钟，我们看到有一个印度的MM抱着书从GEC(General Education Center)出来，往园区的宿舍走，我们还开玩笑说，该不会是Infosys加班加到这个时候吧～～。但从基础课程开始我们也开始越走越晚，凌晨一两点钟是家常便饭，在这儿没人让你加班，是因为你觉得应该完成那些Assignment,因为完成Assignment 所体会到能力的提高以及那种痛快淋漓一气呵成的快感和高度的成就感超过了去睡觉的欲望。在基础课程阶段，我们几乎每2天一门课程，每两天换一个老师，每两天参加该门课程的考试。只要你通过了考试，也就完成了Infosys的第一个目标----所有的人都要拥有了相同的计算机基础知识背景，这样通过培训大家站在了同一条起跑线上。在高级课程阶段，Infosys 提供了的main frame, Net,C,Open Source 等不同的发展方向，但这都是Infosys决定的，员工没有选择那个方向的权利。 在高级课程阶段，我们Chinese Batch都是J2EE方向。这个阶段的Assignment变得更加的复杂和运用的知识点更多，自由发挥的地方开始增加。而且发现每天的Assignment都是基于昨天的Assignment，整个1个月下来，才明白所有的Assignment加起来成了了一个比较大的项目Infy Bank。这时才知道编写Assignment 的人的用心良苦。 培训完了后，我们被要求做一个Project,7个人完成，角色有PM（项目经理）,DBA（数据库管理员）,SE（软件工程师）,QA（质量保证）等。这个项目简直就是未来的工作的预演。整个过程都严格按照流程规范来进行，各施其责。我所在的小组更是吵的不可开交，因为很多东西都是第一次，都很新鲜，都急切的想试一试。很喜欢这种多种方式参与实践的教学方法。 整个培训都是类似于淘汰型的学习，如果没有通过，就要补考，最后的大型考试内容涵盖所有的学过的知识，考试成绩和将来的工资评定挂钩，考试分为选择题和上机题。选择题考察你对知识的掌握程度，上机题是在3个小时内，可以参考在电脑上所有的资料，完成一个Project (我们Chinese Batchde的考试题包括数据库的表设计，Unix，Jsp 和Servlet的应用，以及tomcat 上的部署)，如果事先准备不充分，完成起来还是很有难度的。据我所知，很多印度朋友的Batch在第一次大型考试中会有60%会通不过（fail）---69分通过, 可见这个考试的还是有一定难度的， 但我们这次来印度的整个Chinese Batch一次全部通过，并且约90%的同学得了A.(考试分A—80分以上,B—73—79分，C—65—69分,D—65以下 等级)，也引起了不小的轰动，为中国人在Infosys印度老师和朋友留下很好印象，用一位印度老师的话说：“it is amazing ,your Chinese Batch are so excellent”! 最后大型的考试要是没有通过，在Infosys 中国公司是要被淘汰的，不能成为Infosys 员工，在印度培训中心就会停止发工资（都是带薪培训），进行一段时间的再培训，再考试，这次无论你考试考的多么高，都只是通过与不通过。评分等级为C,如果没有考过，再想成为Infosys 的员工就很难了。 就是这样一套系统，Infosys可以把一个对编写程序不会的人在短短3个月的时间里变成一个合格的软件开发人员。按照培训的进度，这个全球培训中心每3个月培训4000人，一年Infosys就能为自己培训出12，000合格的软件开发人员（据我们在培训中心期间所看到的，每隔一段时间都会有新的Batch 加入培训，其他Batch 培训完后被分配到Infosys在全印度的各个研发中心，整个培训园区时刻都保持在4000人同时培训的规模左右），其中也有其他公司让Infosys公司代为培训的员工，除了印度的Infosys外，还有TATA, Wiprol 等著名公司各自的培训系统，如此看来，印度通过这种优秀的培训后的软件人才增长是何其的快速，而印度公司的规模和业绩增长更是在这之上。以及可以看出与之相对应的印度软件外包的增长速度是何其的快，Infosys中国的CEO James Lin 说过：Infosys赚钱的原因之一就是它的规模效应，只有达到一定的规模后的公司，才能让客户相信你能完成项目的能力，才能有希望接到一个大的外包单的可能。接到大的单子就意味着公司利润的提高，现在的Infosys不怕没有活干，就怕没有足够的人手来干活。 Infosys除了靠它的名声来招募如此多的优秀员工外，还在于这个公司对员工的关切上，在培训的期间的住宿完全是酒店化管理，每天有专人打扫房间，房间时标准2人间，设施相对于印度的各种Hotel，算是及其豪华，洗衣服都有带烘干的洗衣机供我们这些被培训人员免费使用，整个园区整洁，典雅。每一层楼每天都会见到House Keeping 在用专业的拖地板的机器对地面先是清扫，然后对地面打蜡，在用机器清洁地面，每天几次，下雨时间还要多。地面一尘不染，光亮如新，我都不忍心踩上去，生怕把地面弄脏了。我也和同学讨论过，搞不懂为什么要把地板甚至是露天的地板都要打扫那么干净，因为园区里有4000多人，1000多的管理人员和老师，不超过5分钟，就会留下N多脚印，但house keeping 似乎十分执著，他会不厌其烦的一遍又一遍的来打扫，整个园区到处都是House Keeping 的身影,我不知道为此Infosys花费了多少卢比来雇佣这么多的保洁人员，而且这些保洁人员都是20岁左右的年轻小伙子，虽说印度是人口大国，但如此多的年轻人都来做保洁到底是为了充分利用劳动力资源，增加就业，还是可以说，这是在浪费印度的年轻人的资源，因为它们这样工作如何能为国家创造GDP呢？ 我个人认为年轻人应该去做更能为国家创汇的工作，保洁可以有年龄大一点的人来做的。 还有一点，在这儿，每一栋楼的每个出口都会有几个Security(保安人员)，是印度公司为了客户的资料的保密性和员工的安全吧。且园区的出口的Security 都有一把长长的火药枪。很是威严。就是这个位于园区东南西北的四个大门把印度的外界和里面完完全全的隔绝开来。在这道大门里面，是一个第一世界的现代化小社会，甚至堪比美国，出了这道门，就是完完全全地地道道的第三世界的生活。二者的落差实在是太大，给我以强烈的震撼。一道墙，墙内是“天堂“，墙外是“地狱“，把守这道墙的就是那些拿着火药枪的Security. 印度到底是一个怎样的社会，财富的分布不均已经达到了什么样程度，为什么人们似乎 对这一切并没有很大的怨愤。我到Google 上去搜了搜，发现别人也与我有相同的疑惑，不过别人似乎给出了更多的，更细的描述，我现在摘录在网上看到的文章，其中一点关于“印度的三个世界与不公平下的和谐“。 “印度的三个世界与不公平下的和谐 -----------摘自《新财富》2006年02月 “印度启示录“ 李稻葵/文
以上文字中，作者提到了新德里的那块区域，我在Mysore(迈索儿),Bangalore(班加罗尔)均有相同的体会。通过和印度室友聊天，发现虽然大家都是学计算机的，但印度的古老观念还是深深的植于他们的脑袋之中的。我的室友,Depark. 是信仰印度教的一个分支，每天都要祈祷，而且每天我们谈论时，如果提到是否有女朋友时，他会很严肃的对我说，他不会有女朋友，他也没有自己喜欢的女孩，我刚开始以为他在开玩笑，后来才知道，室友所信仰的教义要求他们在结婚之前不能喜欢其他的女孩子，而且他的妻子将来有父母指定，而且相信父母指定的一定是适合他的。他说他每天都在想办法接近上帝，上帝已经为他安排好了很多事。我隔壁的印度室友则是一旦有假期，就会坐火车去很远的地方拜佛，只要电视上有诵经的节目，他必定要看，无论是晚上几点钟。不过，这些印度朋友都待人特别友好，特别容易相处。印度的宗教有上千年的历史，提倡待人随和，万事要忍耐，无论环境如何，都要心态平和，才能更加接近上帝。印度圣雄甘地的“非暴力不合作”运动，也体现了这一点。我想，正是有了这种穷不嫉富的观念，穷人和富人各得所乐，造就了一个其乐融融，和谐共处的印度社会。也证明了，即使是像征现代社会的标志性的计算机，也能与古老的宗教和谐共处，而无法代替几千年的古老文化。 培训完毕，我们马上就会被送到Infosys的总部Bangalore（班加罗尔）去开始为期4个月的实习，很期待~，回想走过的3个月，发现很苦，但很充实，很开心。开心认识了那么多的印度好朋友，能跟他们一起去吃北印度的食物，尝试着我以前想都不敢想的手抓饼。不过，我还是对手抓饭心有余悸。印度的食物是分南印度和北印度食物，北印度食物以素食居多，口味较南印度的不辣， 素食的印度食物是连鸡蛋都不吃的，不过他们照样长得很健壮。而他们吃饭很少用汤勺的，一帮用手，看来唐僧当年在印度见到的习俗依旧没变，而且吃饭时，只能用右手，印度朋友们认为右手是最干净的。如果用左手和他们吃饭，会被认为不尊敬。记得前几天，我和几个同学去逛街，坐了一辆Auto,好不容易和司机还价到50卢比， 结果到了目的地，我给了40卢比后，再给10卢比，司机死活不要我的钱，我倒是奇怪了，往常司机都是能多要就多要，是不是一开始收我们钱太多了，觉得过意不去，不要拉倒，我正打算走，旁边的一个印度人用英语提醒我： “use your right hand (用你的右手)”，我才反应过来。看来左右手对他们的重要程度已经超过了金钱。 以上我简单的记录了我到Mysore的一些简单的见闻，后来到Banglore来的另外4个月的感受可能要回国后在写了。祝大家都工作顺心，天天开心 ^_^ 1월 24일 回答mounttai的问题 mounttai,问题好难了，我想了好久，才给出答案：
[mounttai的问题1]. 你最敬仰的人是谁？是什么使得他/她让你敬仰？ 成龙大哥， 爱中国，无论何时何地，在重要场合，都要穿唐装。 [mounttai的问题2]. 你最后一次跟父母通话/见面是什么时候，一般聊些什么？ 每周的星期五晚上7点左右，我妈妈会首先问我身体如何，然后我们谈 我的infosys工作，老爸的生意，帮他出主意 我和老爸会经常谈我生活遇到的人际上的问题，老爸说的最多的就是大度，呵呵， [mounttai的问题3.] 你的理想和萌生这种理想的最初始动力是什么？ 为中国有世界级的企业而努力。 读历史，最不喜欢的就是近代史，因为它让我的心隐隐作痛， 买东西，大家都不要中国造，因为质量不好。 可我就不信中国人比别人笨。 当听说海尔在美国竖起了旗帜，并且是凭借出众的质量，我兴奋的一夜未眠，把有关海尔的书看了 一遍又一遍。。 当了解华为把交换机买到思科的家门口--美国， 我欢呼雀跃，虽然听说只卖了几十台，但我看到了希望 现在，能在印度看到联想，我的自豪之情油然而生。。 这一切，似乎诠释着：中国人是不错的。 要问最初始动力是什么,我想是爱国吧 |
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